上海普陀区金沙江路内环高架路交叉口，是上海环球港所处的位置。前不久，有网友将环球港与环球金融中心、上海中心、金茂大厦、东方明珠并称“上海五大件”，可见其地标性意义。

　　从环球港楼顶望出去，是另一番景象——繁华林立的楼盘、川流不息的车辆，一切都尽收眼底；当夜幕降临，远处摩天大厦幻彩的灯光，也在展示着这座城市的浪漫。

　　或许闲暇之余，丁佐宏在这里会把思绪拉回到曾经奋斗的过往。

　　31年的时间，丁佐宏从一个初出茅庐的“木匠”到创立月星集团，再到率领月星集团成为中国民营企业500强，这无疑是一篇宏大的叙事。

　　6月21日，在月星集团打造的上海环球港内，全国政协委员、全国工商联常委、月星集团董事局主席丁佐宏接受了每日经济新闻“专访董事会”栏目记者的专访。回顾自己创业的过程，丁佐宏说，没有改革开放，就没有月星集团的今天，在当前长三角一体化上升到国家战略的大背景下，企业会享受更多的发展空间。

　　说历程：从月星木器厂到月星集团

　　有三个地方，时常萦绕在丁佐宏的心头。

　　江苏如皋，丁佐宏的出生地，在这里，他跟着师傅学得一身木匠手艺。

　　1981年，19周岁的丁佐宏怀揣着梦想，和师兄带着一套木工用具从家乡如皋来到江苏常州，用丁佐宏自己的话说，常州是真正改变其人生的重要地方。

　　此间艰苦，三言两语自无法说尽，通过个人自身的奋斗与打拼，1988年，丁佐宏在常州这片土地上注册成立了“茶山月星木器厂”，这就是月星集团的前身。

　　一个小插曲是，当初在取木器厂名称时，茶山工商所工作人员建议以丁佐宏的个人名称命名，即“常州郊区茶山佐宏木器厂”，但是丁佐宏经过反复考虑后认为，工厂仅靠个人的力量是做不大的，更要靠大家的力量。

　　丁佐宏认为，企业的名称不仅需要精炼、易懂，而且需要符合永恒生存的发展之意，月星二字则正好契合。

　　回忆起在常州的那段经历，丁佐宏常自嘲那时候的自己是“七无产品”，无学历、无阅历、无钞票、无名气、无团队、无落脚地、无任何背景。但就是凭借着对梦想的坚持，丁佐宏率领下的月星集团逐步驶向正轨。

　　而在渡过艰难的磨合期后，上海向丁佐宏和月星展现了一个国际化大都市的魅力，这里也是丁佐宏的第三故乡，是月星做大、展翅高飞的地方。

　　聊机遇：长三角一体化带来发展机遇

　　不论是如皋、常州还是上海，如今长三角一体化进程的加快将把这些城市紧密联系在一起。

　　一体化的本质是什么？实际上就是实现更为高效的资源配置。

　　在此背景下，为了实现区域优势资源的整合和产业链的延伸，目前，月星在上海、常州、徐州、苏州、铜陵、六安等地都有已建和规划中的环球港超大城市综合体；在长三角拥有超过百家的月星家居茂等。

　　丁佐宏向《每日经济新闻》记者打了一个比喻：“上海对我来说是东门，南京对我来讲就是西门，杭州、宁波是南门，扬州、泰州、南通是北门，无锡、苏州、常州对我来说就是城中。”

　　因此丁佐宏认为，市场经济在过去本身就没有行政划分，如今长三角一体化上升至国家战略，这是中国的机会，是长三角的机会，更是民营企业的机会。

　　目前，上海在金融、国际化方面具有优势，江苏制造业的基础雄厚，浙江拥有互联网的放大优势，安徽的创业创新群体数量庞大。除了各区域分工优化外，近年整体营商环境明显提升，更加为长三角的民营经济发展注入了活力。

　　那么对于民营企业而言，应该如何正确抓住长三角一体化带来的机遇呢？

　　丁佐宏认为，民营企业完全可以发挥自身在管理、营销、创新等方面的优势，将不同区域的不同产业要素优化组合，形成合力，并且助力自身顺利实现动能转换，形成新的市场优势、模式优势，创造出更大价值。

　　但丁佐宏也同时指出，民营企业应该做市场所需要、社会所需要、国家战略所需要的产业和功能，而不是做无序、混乱、过剩、浪费资源、破坏环境等一些叠加的、重复的产业。

　　在长三角一体化上升至国家战略的大背景下，为了更好地促进民营企业的发展，由上海市工商业联合会、长三角商会组织联席会议理事会为指导单位，上海新沪商联合会主办，每日经济新闻为战略合作媒体的第二届长三角民企发展大会，也已在6月28日召开。

　　此次大会开展了科创产业系列专题研讨，聚焦长三角一体化战略下的民企发展机遇。

　　丁佐宏告诉记者，新沪商作为政企间和企业间的交流平台，它扮演的就是一个纽带的作用，一方面可以有效整合政府公共服务信息以及各部门政策，在联系、沟通、协调和信息提供等方面主动服务，另一方面，，可以促进长三角地区的民营企业横向间交流合作，加强地区间企业的合作对接。

　　谈品牌：社会认同、消费者拥护才是好品牌

　　历经31年，月星集团已发展成为商业连锁化、投资多元化、品牌国际化的大型企业集团。

　　期间，月星集团从默默无闻到小有名气，再到家喻户晓，其“知名度”离不开丁佐宏用他的木匠精神对品牌的“雕琢”。

　　什么是品牌？在丁佐宏看来，就是社会认同的，对社会有作用、有贡献、消费者拥护的品牌，这才是真正的品牌。而民族品牌不仅是民族的，也是这个社会，也是这个世界的，只是在这个民族产生。

　　基于这个理念，月星集团在快速、创新、高质量发展的同时，也在不断挖掘品牌的内涵。记者了解到，这几年，月星在探索消费升级的过程中，注重如何发挥品牌引领消费体验、挖掘消费潜力和提振消费信心，以此让“热点更热、亮点更亮”。

　　2017年12月，月星集团被选入新华社民族品牌工程。

　　需要注意的是，丁佐宏向记者表示，打造实体品牌不是叫卖产品，也不是盲目扩张，它更像是一场没有终点的马拉松赛，靠的是一步一个脚印，脚踏实地的努力。

　　月星集团的品牌打造是如此，中国民族品牌的打造亦需如此。

　　2018年，中国举办了首届中国国际进口博览会（以下简称进博会）。对此，丁佐宏认为，进博会不仅仅是把品牌引进来，更是把竞争引进来，它会促进中国本土的民族品牌参与到国际竞争当中，“进博会的持续举办，一定会促发、促使中国的民族品牌自我反省、自我提升，让中国的品牌真正能够在家门口和国际品牌同台竞争”。议变化:

　　5G将加速许多行业数字化转型

　　事实上，早在1998年，月星集团就在南京开设了月星国际家居广场，如今，月星家居品牌已经遍及长三角。

　　与过去不同的是，现在家居卖场的变化日新月异。

　　亿欧此前发布的《2018~2019年度中国家居家装产业发展研究报告》显示，无论是产品、服务，还是渠道等，中国家居卖场全方位创新变革已经开启。这是过去30年来所不曾发生的。